Resum de continguts

• Naturalesa de la Direcció Estratègica.
• Estratègia Competitiva.
• Anàlisi de Recursos i Capacitats.
• Anàlisi Interna i de l’Entorn.
• Sistema de Direcció per Objectius i Correcció de l’Estratègia.
• Anàlisi de Recursos i Capacitats.
• Generació i anàlisi de Models de Negoci.
• Planificació estratègica i Plans Funcionals.

Competències

Capacitat per a identificar i assimilar les funcions de la direcció general dins de l’empresa i la seva missió.

Habilitat per a dissenyar, implantar i gestionar el pla estratègic d’una empresa. Capacitat per a elaborar programes i pressupostos.

Capacitat per a analitzar una organització atenent la seva relació amb el context econòmic i social així com amb les seves característiques internes.

Resum de continguts

• Context per a les habilitats directives i estructures de possibilitat en la gestió de les persones en els clubs esportius.
• Exercitar habilitats directives per a l’optimització de l’acompliment: posicionament directiu.
• Proporcionar el desenvolupament d’habilitats directives relacionades amb el lideratge orientant-se al resultat des de la sinergia de les diferències.
• El Directiu com a líder. Tipologies de lideratge.
• Estratègia comunicacional en les relacions amb col·laboradors.

Competències

Capacitat per a reconèixer els tipus d’organització i els estils de direcció.

Capacitat per a identificar els nous models d’organització d’acord amb l’entorn i l’escenari de direcció.

Coneixement de l’impacte del rol directiu en l’organització que, partint del pla
personal-professional, es tradueix en el compliment individual i organitzacional.

Resum de continguts

• Fonaments dels Estats Financers.
• Anàlisi Econòmica i Anàlisi Financera.
• Control de Gestió i Sistema Pressupostari.
• Projeccions Financeres.
• Ràtios i Interpretació de la Informació financera.

Competències

Capacitat per a interpretar un balanç, un compte de resultats, i diagnosticar la situació patrimonial i financera de l’organització.

Habilitat per a analitzar l’estat econòmic i financer de l’organització.

Habilitat per a identificar el tipus d’informació necessària per a aconseguir finançament tant per a projectes d’inversió com per a les necessitats de tresoreria.

Resum de continguts

• La funció legal en el si de l’organització i la relació dels directius amb el Departament jurídic.
• El mapa de riscos legals de les organitzacions (due diligence legal i identificació de les grans àrees de risc de les organitzacions).
• Àrees de risc legal especialment problemàtiques: Compliance penal, Normativa sectorial en sectors regulats, protecció de dades, drets d’imatge, publicitat, etc.
• Règim de responsabilitat dels directius i consellers de les organitzacions.

Competències

Capacitat de relació amb la funció legal en el marc de les organitzacions.

Capacitat per a Identificar les principals àrees de risc legal en les organitzacions.

Coneixement del règim de responsabilitat en el qual qualsevol directiu d’una organització podria incórrer.

Millora en la presa de decisions empresarials integrant la gestió dels riscos legals.

Resum de continguts

• La importància del disseny de pla de màrqueting.
• La importància del disseny d’un pla comercial.
• Activació de patrocinis.
• Màrqueting digital.
• Com generar ingressos amb recursos limitats.
• Com valorar i monetitzar els punts forts d’una organització esportiva.
• Gestió del caos econòmic cap a una organització sostenible.
• CASE STUDIES:
• Màrqueting des del punt de vista d’una federació territorial.
• Màrqueting des del punt de vista d’un Club.
• Màrqueting des del punt de vista d’una Competició.

Competències

Capacitat per a diagnosticar, planificar i gestionar un pla estratègic de màrqueting.

Comprendre l’Ecosistema Digital.

Com gestionar Institucions Esportives en situacions econòmiques complicades.
“Màrqueting de Guerrilla”: com fer diners sense diners (“imaginació al poder”)

Aplicació d’un pla estratègic de màrqueting en 3 escenaris diferents (diferents visions):
1) Federació esportiva territorial
2) Club professional en època de crisi
3) Institució internacional: Com Internacionalitzar les activitats i els ingressos

Resum de continguts

• Punts a tenir en compte en l’organització d’un esdeveniment esportiu.
• Estratègia de disseny d’accions.
• Cerca de patrocinis.
• Pla de comunicació.
• Execució del propi esdeveniment.
• Avaluació de resultats.

Competències

Capacitat per a conèixer un esdeveniment esportiu des de dins.

L’esdeveniment, explicat en primera persona pel seu organitzador.

L’alumne obtindrà les eines necessàries per a poder desenvolupar un esdeveniment propi.