EUROFITNESS

La cadena posa el focus en la recuperació d’abonats i la seva vessant social en la promoció de l’activitat esportiva per a tota la població

La cadena de gimnasos Eurofitness acaba d’incorporar al seu staff Josep Viladot com a nou director generals dels clubs. L’arribada de Viladot donarà una empenta a la cadena líder en gestió concessionària a Catalunya, i gestionada per dues entitats sense ànim de lucre, en el camí cap a la recuperació del sector postpandèmia.

Un any després de la fusió de la seva branca de fitness, la UFEC i UBAE anuncien la incorporació de Josep Viladot al capdavant dels clubs Eurofitness, amb un total de 22 instal·lacions la major part de les quals es troben en diferents poblacions de Catalunya, amb l’objectiu d’afrontar amb més garanties la professionalitat d’un sector que avança a gran velocitat. Estem vivint un moment molt singular i crític i per això “hem de ser capaços de recuperar tota la pèrdua d’abonats per la pandèmia”, explica Josep Viladot. “També ens hem d’adaptar a una nova realitat que ens ha fet evolucionar a un model híbrid, multicanal i en espais més oberts”, afegeix.

L’aval de l’experiència

Viladot arriba amb l’aval de trenta anys d’experiència en entitats esportives lucratives, no lucratives, nacionals i internacionals, dels quals els darrers vint també en CEMs (Centres Esportius Municipals) amb una fórmula innovadora i d’èxit. “Amb la proposta d’Eurofitness he sentit molt reconeixement i estima. És l’oportunitat d’integrar i consolidar en un mateix grup els centres que fins ara eren gestionats per UFEC i UBAE”, diu el nou director general dels clubs de la cadena.

“Soc molt optimista en mirar el futur”, assegura. I és que “una de les conseqüències de superar aquesta crisi sanitària serà la importància més gran que tothom donarà a la salut perquè la pràctica d’esport i d’exercici físic també produeix més defenses pròpies del nostre organisme davant diferents malalties, com ara la COVID”, assegura Viladot.

Promoció de l’esport

En aquest sentit, i pel que fa als gestors, Gerard Esteva, president de la Unió de Federacions Esportives de Catalunya (UFEC) afirma que “tenim una causa molt noble. Els nostres clubs no tenen ànim de lucre i reverteixen tots els seus beneficis per garantir la qualitat de les entitats i del servei que donen”.

“Som un matrimoni de parts profundament enamorades i fanàtiques del model de Barcelona: un model d’èxit i molta qualitat que es va posar en marxa fa més de trenta anys”, relata Rafel Niubó, secretari general d’UBAE “Aquest model ha contribuït al fet que la ciutat comtal sigui un mirall on es miren moltes altres ciutats”, apunta el president de la UFEC.

Ambdues entitats proposen un model molt homogeni en el seu vessant social com a promotors de la iniciació esportiva, donant una gran accessibilitat a l’exercici físic de tota la població.

Alhora, és un model heterogeni perquè ha donat la possibilitat que cada operador pugui oferir els seus serveis segons la seva personalitat i manera de fer les coses. “Això ha comportat una gran riquesa de l’oferta en benefici dels nostres usuaris i que els centres esportius públics mai hagin perdut la seva competitivitat davant el sector privat”, rebla Josep Viladot.