ACCIÓ SOCIAL I INTERNACIONAL

La Unió de Federacions Esportives de Catalunya (UFEC) ha acollit a la seva seu la reunió final del projecte europeu Green Team, una iniciativa liderada per la mateixa entitat i finançada pel programa Erasmus+ de la Comissió Europea. La trobada ha reunit els socis internacionals que durant tres anys han treballat conjuntament per impulsar la sostenibilitat i la inclusió en els esdeveniments esportius arreu d’Europa.

Durant la reunió, els representants de les entitats participants van revisar els resultats assolits, els lliurables finals i l’estat dels informes tècnics i financers. També es va definir una estratègia de continuïtat i transferència que garantirà la pervivència dels materials formatius, la web i els canals socials del projecte, amb l’objectiu de mantenir viu l’impacte de Green Team en el sector esportiu.

El projecte Green Team: Sustainability Strategy for Greener and more Inclusive sport events té com a objectiu millorar la sostenibilitat i la inclusió dels esdeveniments esportius gràcies a la col·laboració dels agents locals implicats. Al llarg d’aquests tres anys, s’ha treballat amb federacions esportives, administracions públiques i empreses del sector per fomentar pràctiques més sostenibles i inclusives en l’organització d’activitats i competicions.

Entre les seves accions més destacades, el projecte ha impulsat la creació d’un segell de sostenibilitat en l’esport, destinat a les federacions, així com materials formatius i un curs en línia amb baix impacte ambiental. Green Team també ha promogut la inclusió social, amb campanyes i mecanismes per integrar col·lectius en risc d’exclusió dins de la pràctica esportiva.

El proper 25 de novembre se celebrarà la conferència final oberta en línia, en què es presentaran les conclusions i recursos desenvolupats durant el projecte. En els pròxims dies, la UFEC compartirà tots els detalls i l’enllaç per inscriure-s’hi.

En els darrers 15 anys, la inversió pública en esport ha caigut 1.000 milions d’euros, fet que posa en perill la funció social i la supervivència del model esportiu català

Aquest matí, representants de consells esportius, federacions, esport universitari, professionals de l’esport, entitats esportives i esportistes han presentat la Crida per l’Esport Català, una acció unitària i reivindicativa del sector no lucratiu de l’esport per denunciar la situació límit que viu l’esport català després de quinze anys de retallades econòmiques. Durant aquest període, la inversió pública s’ha reduït a la meitat, deixant d’invertir 1.000 milions d’euros.

Durant la roda de premsa també s’ha presentat el manifest “Volem guanyar” (volemguanyar.cat), que alerta del perill que afronta el model esportiu català a causa de la manca de finançament i la desprotecció jurídica. S’han anunciat, a més, accions reivindicatives i una campanya de comunicació per donar a conèixer la situació a tota la societat catalana.

Reclamacions principals
Aquesta iniciativa, sense precedents per la seva transversalitat, demana un compromís immediat de la Generalitat i dels grups parlamentaris per revertir la situació amb aportacions econòmiques urgents i, a mig termini, assolir una inversió pública de l’1% del pressupost català. L’objectiu és garantir la continuïtat del model esportiu nacional i defensar la funció social i cohesionadora de l’esport al país.

Des de la Crida, també s’ha anunciat la voluntat de mantenir reunions amb el Govern i els grups parlamentaris per traslladar aquestes demandes. El moviment vol col·laborar amb la nova Conselleria d’Esports per aprofitar aquest moment clau com una oportunitat de canvi estructural i contribuir, amb experiència i capacitat organitzativa, a impulsar reformes que assegurin el futur de l’esport català.

De 160 a 100 milions d’euros: una inversió insuficient
El sector alerta que la inversió pública ha passat de 160 a 100 milions d’euros anuals des de 2010, fet que ha provocat la degradació d’instal·lacions, la desaparició de clubs i la pèrdua d’oportunitats per a infants i joves. “Demanem que la inversió pública en esport retorni als nivells de 2010 i reclamem la consolidació d’un pressupost de l’1% per a l’esport. No volem sobreviure, volem guanyar, i guanyar vol dir que cap infant es quedi sense club i que cap territori perdi la seva xarxa esportiva”, ha afirmat Gerard Esteva, president de la UFEC.

Per Jaume Domingo, president de la Unió de Consells Esportius de Catalunya, la reducció d’inversió “ha provocat l’envelliment de moltes instal·lacions i ha frenat projectes imprescindibles per al territori”. Domingo ha reclamat que “la Conselleria d’Esports disposi d’un pressupost útil i suficient per garantir la sostenibilitat del model esportiu català”.

Una conselleria amb pressupost transformador
La Crida per l’Esport Català celebra la creació de la nova Conselleria d’Esports, però exigeix que disposi d’un pressupost transformador per revertir la precarietat i garantir la continuïtat dels clubs. També reclama l’aprovació urgent d’una nova Llei de l’Esport, sorgida d’una Iniciativa Legislativa Popular amb més de 154.000 suports, per protegir jurídicament les federacions i clubs sense ànim de lucre i blindre la gestió preferent de les instal·lacions públiques per part d’entitats arrelades al territori.

“Cal una reforma legal que protegeixi federacions, clubs i entitats esportives sense afany de lucre”, ha destacat Maribel Zamora, vicepresidenta de la UFEC i presidenta de la Federació Catalana de Voleibol.

“La cessió preferent i directa d’equipaments ha de basar-se en criteris socials i esportius, no econòmics”, ha afegit Jordi Arimany, representant de l’Esport Català Universitari.

Altres demandes del sector
Entre les principals reivindicacions de la Crida destaquen:

- La simplificació administrativa per reduir la burocràcia que sobrecarrega les juntes directives voluntàries.

- La protecció i dignificació del voluntariat esportiu.

- L’accés directe a les inversions públiques en infraestructures esportives.

“Sense dirigents voluntaris, no hi ha esport de base, ni cohesió ni xarxa social. Necessitem una simplificació administrativa”, ha recordat Patricia Illa, secretària dels Consells Esportius de Catalunya.

El model esportiu català, en risc
Per Pere Manuel, president del COPLEFC, “la manca de pressupost ha fet créixer la precarietat laboral dels professionals del sector”. Ha remarcat que “l’esport no és només competició, és cultura, territori, salut i inclusió”, i que “els clubs són espais fonamentals de formació i cohesió, especialment en zones rurals o vulnerables”.

Conclusió
Amb aquesta presentació, clubs, consells, federacions, esportistes i entitats del país s’uneixen en una mobilització històrica per reclamar finançament, dignitat i futur per a l’esport català, iniciant un moviment que tindrà continuïtat en els pròxims mesos.

ENGSO

El 2025 European Sport Platform va tancar amb èxit la seva vuitena edició a Barcelona, després de tres dies plens de debat, inspiració i intercanvi d’idees sobre el futur de l’esport europeu. Organitzat per ENGSO i acollit per la Unió de Federacions Esportives de Catalunya (UFEC), l’esdeveniment va reunir representants d’organitzacions esportives, comitès olímpics, federacions i experts internacionals per reflexionar sobre com impulsar la innovació, la inclusió i la sostenibilitat en l’esport de base.

Un punt de trobada per a la innovació i el canvi

Les sessions centrals de l’esdeveniment es van dur a terme a la seu de Foment del Treball, on es van celebrar dues de les cites més destacades del programa: el 3r International Women in Sport Congress i la conferència del projecte CHANGE (“Cooperation for Change Management and Innovation in Sports”).

El congrés de dones en l’esport va posar el focus en la igualtat, la diversitat i el lideratge femení en el món esportiu, reunint directives, entrenadores, advocades, comunicadores i inversores. Durant l’acte, la UFEC va signar la Declaració de Brighton plus Helsinki, reafirmant el seu compromís amb la igualtat de gènere i les oportunitats per a tothom en l’àmbit esportiu.

Per la seva banda, el projecte CHANGE, finançat pel programa Erasmus+, va explorar com les entitats esportives de base poden afrontar els reptes del futur a través de la digitalització, la sostenibilitat i la inclusió. Investigadors, professionals i representants de diferents països europeus van compartir experiències i eines per impulsar una gestió més moderna i eficaç de les organitzacions esportives.

Cloenda al Museu Olímpic i reconeixement a la UFEC

L’acte de cloenda es va celebrar al Museu Olímpic i de l’Esport Joan Antoni Samaranch, amb una sessió dedicada a la innovació, la gestió d’equips i el mètode DAMA, dirigida per Humanzentric.

Durant la cerimònia final, la ENGSO va expressar el seu agraïment a la UFEC per la seva hospitalitat i excel·lent organització, que ha situat Barcelona com a referent europeu en la promoció de l’esport de base.

Com és tradició, es va realitzar la cerimònia d’entrega de la bandera d’ENGSO, símbol del relleu entre seus, i es va anunciar que la propera edició del European Sport Platform se celebrarà a Split (Croàcia), el 16 i 17 d’octubre de 2026, sota l’organització del Comitè Olímpic Croat.